Идея проекта — превратить наш внутренний рабочий прототип в готовое SaaS-решение для транспортных компаний.
Мы уже прошли длинный и дорогой путь разработки: от простых связок Excel и Access до полноценной системы, в которой собраны реальные бизнес-процессы, алгоритмы и практики управления перевозками.
Теперь мы упаковываем этот опыт в облачный продукт, чтобы транспортным компаниям не приходилось:
Вместо этого компания сможет просто зарегистрироваться на сайте и получить готовый инструмент для управления перевозками, созданный на основе многолетней практики и проверенной бизнес-логики.
Любое обращение клиента становится отправной точкой для дальнейшей работы в системе.
Неважно, откуда пришел запрос — по электронной почте, через форму на сайте, в мессенджере или по телефону — система фиксирует его в единой базе и помогает быстро перевести обращение в коммерческое предложение.
Менеджер видит всю историю взаимодействия с клиентом, может оперативно внести параметры услуги, выбрать подходящий тариф и сформировать предложение без ручного сбора информации из разных источников. Это ускоряет обработку заявки и снижает риск потери клиента на первом этапе.
После согласования коммерческих условий система позволяет быстро подготовить договор на оказание транспортных услуг.
На основании коммерческого предложения автоматически подставляются основные параметры: клиент, тариф, условия работы, маршруты, дополнительные услуги и другие важные данные.
В системе можно вести полный цикл договорной работы:
В результате компания получает прозрачный и управляемый договорной процесс без потери данных и документов.
Когда договор заключен, система позволяет быстро создать заявку на перевозку на его основании.
Все ключевые параметры уже подтягиваются автоматически: тариф, тип услуги, клиент, условия расчета, маршрут и дополнительные требования.
Система помогает:
Это позволяет стандартизировать работу диспетчеров и исключить ошибки, связанные с ручным переносом данных.
После создания заявки система помогает подобрать подходящее транспортное средство и назначить водителя с учетом графика работы, доступности и типа перевозки.
Диспетчер видит загрузку транспорта, занятость сотрудников и может быстро принять решение на основании актуальной информации.
Если компания работает как с собственным автопарком, так и с наемными водителями, система позволяет учитывать оба сценария в единой логике и не терять контроль над исполнением заявки.
Одним из ключевых элементов работы транспортной компании является путевой лист.
В системе он становится центральным документом, который связывает перевозку, водителя, транспортное средство, пробег, топливо, начисления и расчет с клиентом.
На основании путевого листа можно:
Такой подход позволяет выстроить единый процесс учета и избежать разрыва между операционной работой и финансовыми результатами.
Система поддерживает оформление сотрудников, штатных водителей, а также наемных исполнителей.
Она помогает формировать необходимые документы, хранить сведения по каждому сотруднику и поддерживать единый порядок работы с кадровыми данными.
Для водителей можно организовать частичное или полное самостоятельное оформление через мобильное приложение.
Это особенно важно для компаний, которые работают с большим количеством водителей, подрядчиков, ИП или самозанятых.
Такой подход ускоряет подключение новых исполнителей, снижает нагрузку на офис и делает процесс более удобным для водителя.
Система помогает вести полный цикл входящих финансовых и товарных документов.
Счет от поставщика, поступление товаров или услуг, заявка на расход, платежное поручение — все эти документы связаны между собой и проходят понятный маршрут согласования.
Это позволяет финансовому блоку видеть, откуда появился расход, кто его инициировал, на каком основании он сформирован и на каком этапе находится оплата.
Далее она направляется на утверждение ответственным сотрудникам, а после согласования может быть преобразована в платежное поручение для передачи в банк-клиент.
Такой процесс помогает:
На основании путевого листа и условий договора.
Документы могут быть направлены клиенту через личный кабинет, а их статус — зафиксирован в системе.
Это дает компании прозрачный контроль над закрывающими документами и ускоряет переход к взаиморасчетам с клиентом.
Для компаний, где важен оборот бумажных документов, предусмотрен отдельный учет движения документации.
Система позволяет фиксировать передачу пакета документов клиенту, контролировать возврат и хранение оригиналов.
Также реализовано адресное архивирование: можно быстро определить, где находится нужный документ — на каком стеллаже, полке, в какой папке или архивной ячейке.
Это особенно важно при большом документообороте и частых запросах на поиск оригиналов.
Можно регистрировать:
Это делает претензионный процесс управляемым и прозрачным.
Если в процессе участвует страховая компания, это также можно отразить в карточке события и контролировать весь цикл урегулирования.
Для ремонта транспорта предусмотрено оформление заказ-нарядов как на внутренние работы, так и на обслуживание у сторонних подрядчиков.
Это помогает учитывать затраты на содержание автопарка и видеть полную картину по каждому транспортному средству.
Для офисных сотрудников можно настраивать правила мотивации на основании результатов работы, KPI, объемов выполненных задач или других внутренних показателей.
Это позволяет увязать эффективность работы команды с прозрачной системой вознаграждения.
Для водителей система помогает учитывать показатели, от которых зависит их доход: выполненные рейсы, пробег, соблюдение условий перевозки, дисциплину, качество работы и другие параметры.
В результате компания получает прозрачные правила начисления, а водитель — понятную механику расчета.
Это касается как сотрудников и водителей, так и клиентов, поставщиков и подрядчиков.
Компания получает возможность видеть:
Для каждого автомобиля в системе ведется подробная карточка, где хранится вся основная информация:
Это дает руководителю и ответственным сотрудникам единый источник информации по каждому автомобилю.
Система помогает автоматически контролировать сроки и регламенты технического обслуживания транспорта с учетом требований производителя и внутренних правил компании.
Это позволяет не пропускать важные этапы обслуживания, снижать риск поломок и лучше планировать загрузку автопарка.
Система формирует ключевые финансовые отчеты, включая:
Это дает руководству актуальную картину финансового состояния бизнеса.
Кроме стандартных отчетов, платформа предоставляет широкий набор аналитических инструментов для оценки операционной эффективности.
Руководитель может видеть:
В системе уже реализован большой набор отчетов, который можно использовать как основу для принятия управленческих решений.
Вместо набора разрозненных программ, таблиц и ручных процессов компания получает единую систему управления перевозками.
Это позволяет: